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第四期 包容共贏篇

公司以“做強(qiáng)藥品主業(yè)，發(fā)展醫(yī)療器械”為經(jīng)營(yíng)方針，構(gòu)建了從原料藥到成品藥的完整制藥產(chǎn)業(yè)鏈，并切入醫(yī)療器械領(lǐng)域，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，加速產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。

2015年，公司進(jìn)軍醫(yī)療器械領(lǐng)域，完成了“醫(yī)藥+器械”的布局。

2020年，京新新昌國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)，擴(kuò)大產(chǎn)能建設(shè)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)成品藥戰(zhàn)略穩(wěn)步落地。

2020年，公司打造集研發(fā)、生產(chǎn)、管理為一體的杭州總部運(yùn)營(yíng)中心，提升公司集團(tuán)化管理能力，未來(lái)杭州、新昌、上海三地將協(xié)同發(fā)展。

2022年，山東京新醫(yī)藥健康全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地和內(nèi)蒙古京新中藥智造數(shù)字化生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大原料藥和中藥的產(chǎn)能建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)成本優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

人才是創(chuàng)新的源頭，“創(chuàng)享價(jià)值，共同成長(zhǎng)”是京新一直以來(lái)的人才理念。隨著公司快速發(fā)展，公司愈發(fā)注重引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、凝聚人才，一方面提高人才入口關(guān)，一方面加強(qiáng)在崗人員的培訓(xùn)教育、激勵(lì)鼓勵(lì)。

2017年，公司設(shè)立商學(xué)院，致力于管理人才的培養(yǎng)。公司還逐步建立和完善管理和技術(shù)雙通道晉升體系，為員工提供更好的發(fā)展空間。同時(shí)，在人才激勵(lì)上實(shí)施年薪制、績(jī)效獎(jiǎng)金、項(xiàng)目激勵(lì)等多種形式的人才激勵(lì)政策，并設(shè)有董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、研究院院長(zhǎng)獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)等各種獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)員工以?shī)^斗者為本，以創(chuàng)新為己任。

公司以“精心守護(hù)健康”為使命，緊跟國(guó)家醫(yī)藥政策，堅(jiān)持科技創(chuàng)新并加大投入，持續(xù)開展產(chǎn)品研發(fā)和一致性評(píng)價(jià)工作，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和療效。 

<圖為公司近年來(lái)參與集采中標(biāo)情況>

此外，公司積極參與國(guó)家藥品集中采購(gòu)，多個(gè)產(chǎn)品中選國(guó)家集采，中標(biāo)產(chǎn)品將降低患者用藥負(fù)擔(dān)，提高患者用藥可及性，造福廣大病患。

在立足自身發(fā)展的同時(shí)，公司也主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極響應(yīng)國(guó)家的能耗雙控政策，推進(jìn)綠色工廠管理體系建設(shè)，提升生產(chǎn)工藝水平和產(chǎn)品品質(zhì)，用行動(dòng)踐行高質(zhì)量綠色發(fā)展理念。

公司以鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)、出資興村富民基金等形式，支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，助力共同富裕；疫情期間，公司通過(guò)浙江省紅十字會(huì)向疫區(qū)捐贈(zèng)500萬(wàn)現(xiàn)金和價(jià)值500萬(wàn)的藥品。

為了凝聚更多愛心力量，公司設(shè)立京新公益基金，竭盡所能幫扶困難員工渡過(guò)難關(guān)，累計(jì)幫扶困難員工200人次，努力實(shí)現(xiàn)“沒有一個(gè)京新人因經(jīng)濟(jì)原因看不起?。]有一個(gè)京新家庭的孩子因經(jīng)濟(jì)原因上不起學(xué)！沒有一個(gè)京新家庭成為貧困戶！”